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【共赴新征程】修江水利集团2023年工作部署会议顺利召开

时间:2023年03月13日 点击:

【共赴新征程】修江水利集团2023年工作部署会议顺利召开

     不负春光起好步,乘风破浪再出发。2023年是全面贯彻落实*的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,统筹做好经济发展各项工作,任务更加艰巨。

【共赴新征程】修江水利集团2023年工作部署会议顺利召开

会议现场

     3月11日,修江水利集团组织召开了2023年重点工作部署会议,围绕学习教育、文化建设、经济发展、纪律作风等方面,总结回顾成绩,并对各项工作进行全面部署。

      会议由集团公司董事会秘书李珍飞主持,集团领导班子成员,及各部门、各子公司负责人和职工代表近100人参加了会议。

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会议现场

     全体会议上,集团公司领导班子成员围绕集团公司工作大局和重点任务,立足各自分管领域部署了2023年工作要点。

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▲董事长章文兵讲话

     董事长章文兵向大会作工作报告,他指出2022年是极具挑战、极为不易的一年,公司坚持稳字当头、稳中求进,战疫情、稳经济、保生产,各项成绩来之不易。要总结成功与失败的经验,认真剖析问题,吸取经验与教训,希望在*支部成立后,带动各部门召开民主生活会,相互批评、自我反醒纠正,不要把工作当成职业,要把工作当事业来干。

     他强调,2023年是公司发展最关键的一年,希望继续坚持以市场为导向,加强提升技术水平力度,提高质量管理,合理控制成本,让公司在市场上具有更强的竞争力,不断拓展市场和提升客户服务管理,不断的完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

     他要求,随着社会在进步,行业新标准和新规范对工作要求越来越高,公司也要跟上新时代的发展,工作目标任务越来越重,不仅要做好专业技术服务工作,还要考虑社会影响和责任担当,并对2023年工作进行了部署,明确了以下工作要求:

     一是精心谋划市场发展战略布局,“巩固省内,走出省外”联合团队优势发展本省区域布局,探索省外市场优势,拓展省外业务市场。

     二是制定2023年经营目标,与各部门负责人、子公司签订责任状,明确年度目标与责任。

     三是推进平台建设任务,调动一切资源配合平台建设工作;为平台建设拓展提前做好准备工作。

     四是部署*建工作,*支部工作是企业与*沟通的桥梁,也是企业发展的精神支柱,通过*建工作打造出一支综合型人才,能打胜仗的队伍,以推动企业高质量发展。

     五是通过加强与院校合作,在科技创新、科研、课题、专利等方面取得成绩,提升集团公司的科技创新与荣誉。

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▲总经理李海洪宣读表彰决定

     随后,由总经理李海洪宣读及表彰了在2022年先进工作者名单。董事长章文兵、总经理李海洪等公司领导为受表彰人员颁发获奖证书和奖励,优秀员工代表依次上台领奖及集体合影。

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▲公司2022年度先进工作者

     会议最后,董事长章文兵、总经理李海洪、副总经理丁鑫分别代表公司方与各部门、子公司代表签订了2023年度《责任状》。

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▲签订2023年度责任状

 

 

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